索菲亞集成整裝事業(yè)部總經(jīng)理胡慶兵:重塑整裝商業(yè)模式新規(guī)則
當傳統(tǒng)裝企緊握“施工底牌”、平臺巨頭押注“流量王牌”時,索菲亞戰(zhàn)略性地推出一張新牌——邦德整裝大家居。其模式為“社會化能力+品牌化資源”的創(chuàng)新結(jié)合,巧妙地解決家裝行業(yè)“沒有永恒的朋友,只有永恒的利益”這個根本矛盾,幫助中小型企業(yè)解決“品牌弱、供應(yīng)鏈散、盈利難”三大痛點。整裝行業(yè)的未來絕不是幾家獨大,而應(yīng)該是百花齊放,中國市場的多樣性決定了不可能由少數(shù)幾個玩家通吃。邦德整裝大家居則幫助中小玩家在這個生態(tài)中找到自己的位置,實現(xiàn)共同成長。