華碩控股集團(tuán)董事長王志洪:貫徹“三敢比”要求
集團(tuán)堅(jiān)持貫徹三敢比的要求:敢比廣東任何
陶瓷企業(yè)的硬件和管理、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的實(shí)力、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)提出“全球性價(jià)比之王、全球在線產(chǎn)能之王”的企業(yè)定位。
華耐家居集團(tuán)董事長賈鋒:經(jīng)銷商服務(wù)需逐漸顯性化在市場競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下,服務(wù)已不再是可有可無的附屬品,而應(yīng)成為價(jià)值創(chuàng)造的核心要素,并需逐漸顯性化。經(jīng)銷商作為品牌發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)脈,其暢通無阻是品牌健康成長的重要保障。廠商與經(jīng)銷商作為上下游的緊密伙伴,應(yīng)懷
華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明:好產(chǎn)品應(yīng)注重廣推廣消費(fèi)者需要直白的價(jià)值語言,當(dāng)行業(yè)能將釉料層數(shù)、燒成時(shí)間、耐磨系數(shù)等技術(shù)名詞轉(zhuǎn)化為用戶可理解的種草痛點(diǎn),才能打破信息壁壘,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)值被看見,以系統(tǒng)化傳播品牌聲量,打造爆款邏輯。