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家居集團(tuán)董事長賈鋒：經(jīng)銷商服務(wù)需逐漸顯性化
在市場競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，服務(wù)已不再是可有可無的附屬品，而應(yīng)成為價(jià)值創(chuàng)造的核心要素，并需逐漸顯性化。經(jīng)銷商作為品牌發(fā)展的關(guān)鍵“動(dòng)脈”，其暢通無阻是品牌健康成長的重要保障。廠商與經(jīng)銷商作為上下游的緊密伙伴，應(yīng)懷揣互相成就之心，攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
林津：企業(yè)出海是老板的一把手工程對于企業(yè)出海，我認(rèn)為可以先從外貿(mào)入手！商品出海先做外貿(mào)，相較于海外投資，無需涉及資金、工廠等實(shí)體投入，風(fēng)險(xiǎn)要小得多。在實(shí)現(xiàn)外貿(mào)盈利后，企業(yè)再通過深入實(shí)地考察研究，決定是否進(jìn)行海外投資，比如工廠出?；蛏唐烦龊?，這樣的決策
華碩控股集團(tuán)董事長王志洪：貫徹三敢比要求集團(tuán)堅(jiān)持貫徹三敢比的要求：敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的硬件和管理、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的實(shí)力、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提出全球性價(jià)比之王、全球在線產(chǎn)能之王的企業(yè)定位。
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