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華碩控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王志洪：貫徹三敢比要求集團(tuán)堅(jiān)持貫徹三敢比的要求：敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的硬件和管理、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的實(shí)力、敢比廣東任何陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提出全球性價(jià)比之王、全球在線產(chǎn)能之王的企業(yè)定位。

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廣東東鵬控股股份有限公司董事長(zhǎng)何新明：創(chuàng)新的三個(gè)方向現(xiàn)在大環(huán)境不好，有挑戰(zhàn)，有危險(xiǎn)，也一定會(huì)有機(jī)會(huì)。更重要的是內(nèi)容，是創(chuàng)新，找到突破口，找到不一樣的方法，找到大公司做不到，小公司沒能力做的事情，就一定還有機(jī)會(huì)。具體來說，第一個(gè)創(chuàng)新是整合內(nèi)外資源，第二