尹虹:品牌集中度將越來(lái)越高
陶瓷行業(yè)是一個(gè)擁有千年歷史的行業(yè),其他模式替代不了,只有陶瓷替代
木材、
石材,沒(méi)有材料代替陶瓷。陶瓷行業(yè)是高度分散的行業(yè),不可能形成寡頭,這么多年意大利沒(méi)有形成寡頭,當(dāng)然也不是絕對(duì)的,在美國(guó)莫霍克成為了寡頭,莫霍克
瓷磚銷售大概在250億,國(guó)內(nèi)還沒(méi)到100億的企業(yè),我國(guó)瓷磚品牌離200億有很長(zhǎng)的路要走。在這種情況下品牌的集中度在增長(zhǎng),但是行業(yè)要形成寡頭的時(shí)代還沒(méi)到,瓷磚行業(yè)規(guī)模有4000億,100億在陶瓷行業(yè)只占很小的比例,占比不到5%都不能稱之為寡頭。
劉國(guó)宏:用定制思維做成品交付定制正從剛需的空間利用走向品質(zhì)生活的格調(diào),也讓企業(yè)從產(chǎn)品制造商升級(jí)到方案提供商。定制=人本+空間+產(chǎn)品,因而核心能力是提供一組有價(jià)值的積木模塊。從模數(shù)化-模塊化-標(biāo)準(zhǔn)化-到工業(yè)化的轉(zhuǎn)變,企業(yè)需要不斷思考模塊生產(chǎn)的邏輯。
馬云:區(qū)塊鏈不是一個(gè)金礦,而是數(shù)據(jù)時(shí)代解決問(wèn)題、解決隱私問(wèn)題、安全問(wèn)題、信用問(wèn)題的一種解決方案區(qū)塊鏈不是一個(gè)金礦,而是數(shù)據(jù)時(shí)代解決問(wèn)題、解決隱私問(wèn)題、安全問(wèn)題、信用問(wèn)題的一種解決方案。我們堅(jiān)信,改變世界的不是技術(shù),而是技術(shù)背后的理想、技術(shù)背后的使命、