廣東東鵬控股股份有限公司董事鐘保民:穿越當前周期的策略
怎么去穿越周期,我們也有自己的想法。第一個策略是圍繞挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展的主題,制定了深耕渠道產(chǎn)品,驅(qū)動綠色發(fā)展的戰(zhàn)略去開展相應工作。第二是產(chǎn)品和品牌創(chuàng)新,按照“產(chǎn)品—品牌文化—品牌影響—創(chuàng)新—滿足需求”的閉環(huán),也即按照需求、有質(zhì)量、有成本和交付的閉環(huán)去做。第三個策略是成本控制,企業(yè)產(chǎn)品要把性價比提高,把品質(zhì)做好進行交付,而交付系統(tǒng)也大有文章,我們一直在通過企業(yè)文化去協(xié)同交付,讓消費者能感受到企業(yè)的文化魅力。