金意陶集團(tuán)副總經(jīng)理兼
瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波:好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好價(jià)格才是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的法寶
當(dāng)前,建陶企業(yè)適度參與價(jià)格戰(zhàn)是有必要的,不可能不去卷,但我們的主航道,主要打法一定要很清晰,就是價(jià)格要貴一點(diǎn),產(chǎn)品與服務(wù)要好很多,真正物超所值,超越用戶期望,極致叫好。向下卷,差的產(chǎn)品,差的質(zhì)量,差的價(jià)格,這條路沒(méi)有前途。這是一個(gè)負(fù)循環(huán),好模式一定是正循環(huán)。所以,我們只能向上卷,好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好價(jià)格才是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。
鷹牌集團(tuán)總裁陳賢偉:品牌審美是強(qiáng)勢(shì)品牌取勝的重要因素品牌審美是強(qiáng)勢(shì)品牌取勝的重要因素。強(qiáng)勢(shì)品牌已將品牌美學(xué)納入其戰(zhàn)略核心,用以在品牌管理中提升消費(fèi)者美譽(yù)度與忠誠(chéng)度,創(chuàng)造品牌效益、構(gòu)建壁壘并塑造獨(dú)特個(gè)性,最終增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)附加值。一個(gè)品牌如果不注重美學(xué),不注
居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋:老板要?dú)w位在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,老板必須歸位,即回歸到經(jīng)營(yíng)的第一線,所以老板做IP、企業(yè)家做IP,本身就是企業(yè)家精神的體現(xiàn),他對(duì)團(tuán)隊(duì)與合作伙伴的示范與帶動(dòng)效應(yīng)是巨大的,并且主要是為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立信心。在網(wǎng)紅時(shí)代,刷直播刷視頻,成為大多