金意陶集團(tuán)
瓷磚事業(yè)部產(chǎn)品中心副總經(jīng)理胡兆波：破卷最好的方法是“不一樣”
面對下行的市場，破卷最好的方法是“不一樣”。不一樣的廠商關(guān)系，因?yàn)橛行判模覀兏矣诎押蟊辰唤o對方，堅(jiān)定前行；不一樣的產(chǎn)品運(yùn)營，以不同的產(chǎn)品系列占據(jù)各個消費(fèi)圈層，助力銷量提升；不一樣的競爭策略，以產(chǎn)品驅(qū)動+方案營銷為核心，打造場景化的競爭策略，協(xié)助裝企滿足品質(zhì)消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)在整裝渠道的不可替代。
東鵬控股董事長何新明：我們應(yīng)秉持穩(wěn)健的心態(tài)與韌勁面對當(dāng)下的市場環(huán)境，我們應(yīng)秉持穩(wěn)健的心態(tài)與韌勁，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略定力與組織能力，不斷提升對外部環(huán)境的洞察及預(yù)判能力，從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、店面升級、服務(wù)優(yōu)化及成本控制五大維度全面發(fā)力，以聚勢創(chuàng)變之姿屹
頂固營銷總經(jīng)理但咸熙：未來輕高定、高定市場份額將逐步擴(kuò)大雖然行業(yè)整體下行嚴(yán)重，但仍有很多機(jī)會，這些機(jī)會體現(xiàn)在城市的分化中。以一線城市為例，外來人口的剛需性住房需求和原住民的改善型消費(fèi)之間存在分化，且隨著時間的推移，這種第一次置業(yè)和第二次置業(yè)的比例會發(fā)
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