張鈞:
家裝企業(yè)謹(jǐn)防五種病
一:缺乏總部管控。代理商各自為政,總部缺乏統(tǒng)一管理權(quán)限。二:盲目擴(kuò)張。為增加公司影響力盲目開分公司,招攬經(jīng)銷商,而作為分公司的總經(jīng)理,明明是公司股東卻沒有公司股份,在公司危急關(guān)頭更不會(huì)伸出援手,只會(huì)紛紛跑路。三:過度廣告。四:不顧利潤(rùn)。為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額不斷壓低價(jià)格,實(shí)際成本卻絲毫沒有降低,利潤(rùn)自然會(huì)逐年下降。五:不管交付。簽訂合同前百般承諾,簽訂合同后業(yè)主就被冷落,工期一再拖延,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),業(yè)主有苦說不出。
鄧華金: 用戶是我們發(fā)展的基礎(chǔ)未來,為增加用戶基數(shù),并針對(duì)具有真正家裝需求的潛在用戶,我們將進(jìn)一步細(xì)化并增加服務(wù)種類,還將吸引更多額外優(yōu)質(zhì)服務(wù)供貨商至平臺(tái)上來,一起滿足日漸差異化的客戶需求。目標(biāo)是于未來數(shù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)及建筑服務(wù)供貨商分布于超過1,500
尹虹:內(nèi)墻磚五大發(fā)展方向在我看來,內(nèi)墻磚發(fā)展前景有幾個(gè)基本路線:1、以白色為主是無(wú)可避免的方向;2、仿生仿真各種材質(zhì)墻體表面裝飾材料的替代,如:替代墻紙、錦緞、皮革、木板、砂巖、大理石等等;3、替代地爬墻,與各種地磚配合應(yīng)用促成墻地磚一體化;4、大量消化