森德（中國(guó)）暖通設(shè)備有限公司首席品牌官鄧辰：堅(jiān)持做自己并不斷創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵
堅(jiān)持做自己并不斷創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵。未來(lái)存量房市場(chǎng)、零售市場(chǎng)和整裝市場(chǎng)仍有較大機(jī)會(huì)。而面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)，必須要重視高端客戶以及品牌的年輕化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新、擁抱變化，并抓住新媒體等機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的重生和發(fā)展。
惠達(dá)衛(wèi)浴國(guó)內(nèi)營(yíng)銷事業(yè)部副總經(jīng)理曹曉龍：健康和智能需求越來(lái)越大消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)浴的需求在升級(jí)，明顯的是健康和智能需求越來(lái)越大，衛(wèi)浴市場(chǎng)空間十分可觀，但我們的下沉市場(chǎng)卻做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。即使面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷、消費(fèi)降級(jí)等一系列悲觀評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)尤其是頭部企業(yè)來(lái)講，仍然有
馬可波羅控股營(yíng)銷中心副總經(jīng)理黃焱斌：從3個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)不一樣馬可波羅一直堅(jiān)持聚焦、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，2024年馬可波羅將在以下3點(diǎn)關(guān)鍵細(xì)節(jié)方面實(shí)現(xiàn)不一樣：一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，馬可波羅不斷驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)的升級(jí)，以期開發(fā)出更好的產(chǎn)品；二是堅(jiān)持文化創(chuàng)新，以文化引領(lǐng)
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