鷹牌實(shí)業(yè)總裁陳賢偉:未來(lái)70%頭部企業(yè)靠并購(gòu)壯大
行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩這么嚴(yán)重,碳中和、碳達(dá)峰會(huì)持續(xù)推動(dòng)成本上漲。如果沒(méi)有品牌溢價(jià),成本越來(lái)越高,注定會(huì)有一些產(chǎn)能要淘汰,有些品牌會(huì)消失。其實(shí)所有行業(yè)都是這樣子,到后期起碼有70-80%頭部企業(yè)基本上都是靠并購(gòu)壯大。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)有一些你不能改變、不能逆轉(zhuǎn)的苗頭時(shí),在合適的時(shí)候找一個(gè)好的購(gòu)買(mǎi)者談個(gè)好價(jià)格,我覺(jué)得是一個(gè)很英明決策,甚至你可以賣(mài)一部分股權(quán)、換一部分現(xiàn)金,參與一些決策,這些都是比較好的一個(gè)做法。
新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林:堅(jiān)定信心 向上突圍2024年一定要不驕不躁,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)偕弦粚訕?。我們要?jiān)持建陶主業(yè)的同時(shí),逐步朝著建筑表面裝飾系統(tǒng)化解決方案提供商的高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。我們要堅(jiān)信路雖遠(yuǎn)行則必至,事雖難做則必成。新明珠人靠
天安新材鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超:2024,墻地專(zhuān)家再出發(fā)鷹牌集團(tuán)墻地專(zhuān)家在這個(gè)重要的時(shí)刻重新出發(fā)夯實(shí)地基,穩(wěn)步過(guò)渡;投石問(wèn)路,調(diào)整步伐。跨界是與生俱來(lái)的基因,成長(zhǎng)是我們終生的信仰。陶瓷+大家居雙軌并行是我們堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略方向,需要全體營(yíng)銷(xiāo)人員不斷學(xué)習(xí)新的知