中國
建材流通協(xié)會副會長陳勤顯:巖板的出路在哪里?
巖板是一個慢變量,終端經(jīng)銷商必須真正踐行“慢營銷”,將倉儲、設(shè)計、加工、安裝等路徑打通;品牌必須全面踐行設(shè)計營銷戰(zhàn)略,構(gòu)建品牌設(shè)計主導權(quán),并實行成品交付;以巖板作為主要材料,結(jié)合其他材料特點,巖板可以落地、上墻、上臺、上桌等,進行全面立體的大
家居模式營銷。
卡碩瓷磚總經(jīng)理吳志偉:做產(chǎn)品時應注重差異化,打造具有獨特IP的產(chǎn)品做產(chǎn)品時應注重差異化,打造具有獨特IP的產(chǎn)品。對于我們來說,創(chuàng)造經(jīng)典是十分困難的,只有大型工廠和設(shè)備才能實現(xiàn)。然而,我們可以在每個時間段內(nèi)創(chuàng)造屬于自己的IP產(chǎn)品。
蒙娜麗莎集團董事、總裁蕭禮標:未來頭部陶企將擁有更大的市場和更多的機會伴隨著行業(yè)集中度的提升,未來的陶瓷市場,頭部企業(yè)將擁有更大的市場和更多的機會。企業(yè)之間的競爭,對外是品牌、產(chǎn)品、渠道之間的競爭,對內(nèi)則是管理、經(jīng)營、決策系統(tǒng)的比拼。企業(yè)不但要拼產(chǎn)品