馬可波羅控股營(yíng)銷中心副總經(jīng)理黃焱斌:中國(guó)
瓷磚市場(chǎng)仍有增長(zhǎng)空間
中國(guó)仍然是一個(gè)巨大的市場(chǎng),陶企如果做好自己的產(chǎn)品,做好創(chuàng)新,做好管理,做好對(duì)渠道對(duì)用戶服務(wù)和體驗(yàn),把之前沒(méi)做好的事情認(rèn)真做好,在當(dāng)下更努力把它做好,一定會(huì)有增長(zhǎng)空間。大的品牌大企業(yè)在國(guó)內(nèi)做強(qiáng)做大之后走出去,這是必然選擇,也是必然趨勢(shì),只是每個(gè)企業(yè)選擇走出去的時(shí)間段不一樣,走出去的目標(biāo)市場(chǎng)不一樣,走出去的合作方式和落地海外市場(chǎng)的方式不一樣,每個(gè)企業(yè)走出去,一定要選擇適合自己的市場(chǎng)。
HBI品牌創(chuàng)始人魏繼國(guó):搭建大零售品牌模式,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值差異化過(guò)去博洛尼亞展上大品牌極盡所能外放型展示,抓取公域流量,以實(shí)現(xiàn)全球賣貨;展出產(chǎn)品設(shè)計(jì)超乎想象,和中國(guó)形成時(shí)代的差距。今年的博洛尼亞展上,大品牌以驛站式接待,引流私域,實(shí)現(xiàn)氛圍賣貨,轉(zhuǎn)為保守式
梵度品牌聯(lián)合創(chuàng)始人張亞剛:當(dāng)下市場(chǎng)缺少經(jīng)典產(chǎn)品現(xiàn)在市場(chǎng)上真正缺少的是經(jīng)典的產(chǎn)品,經(jīng)典美觀是一方面,其二是品質(zhì)和功能。企業(yè)不能帶著設(shè)計(jì)思維定產(chǎn)品,而是要從消費(fèi)者的角度出發(fā)定產(chǎn)品。從人性出發(fā),重視消費(fèi)體驗(yàn),打造差異化的產(chǎn)品,這才是企業(yè)賴以生存最重要的籌碼