尹虹：
瓷磚產(chǎn)業(yè)未來的擴張之路如何走？
瓷磚產(chǎn)業(yè)未來的擴張之路或許會以收購并購為主。首先，對于大企業(yè)而言，收購具有發(fā)展前景的品牌，讓其成為自己的子品牌，利用自有資源扶持子品牌，幫助子品牌賺錢，可以實現(xiàn)企業(yè)的提升和擴張。其次，品牌擴張可以考慮收購有前途的整裝公司，未來瓷磚做成品交付可能會和第三方進(jìn)行戰(zhàn)略合作，而整裝公司做的就是最后的落地服務(wù)，是會“碰上”的。第三，
陶瓷行業(yè)可以通過入局定制進(jìn)行擴張。巖板的誕生給了陶瓷行業(yè)進(jìn)入定制行業(yè)的一個契機。
科達(dá)制造董事長邊程：企業(yè)不尋求多元化發(fā)展一定活不好就算科達(dá)在陶瓷機械領(lǐng)域做到老大，也只能保證不會死掉，但是企業(yè)的利潤很低，不尋求相關(guān)多元化一定活不好。但尋求多元化既要有好眼光，又要試錯，科達(dá)也是經(jīng)歷過五六次失敗才找到海外建材、鋰電兩三個成功的項目。這
巨量引擎家居行業(yè)營銷策略負(fù)責(zé)人陳景清：借工具助力企業(yè)破局新生面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，2023年企業(yè)可以從以下三方面進(jìn)行實踐：第一方面，做好流量的分配協(xié)同，即進(jìn)行針對性廣告投放，同時也要通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容將自然流量池中的用戶吸引過來，以實現(xiàn)經(jīng)營的正循環(huán)。第二方面，
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