1、市場(chǎng)持續(xù)萎縮。整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)會(huì)萎縮50%以上,過(guò)剩產(chǎn)能將遭到淘汰,大部分產(chǎn)能將集中到少數(shù)頭部企業(yè)及大型OEM工廠。2、品牌加速集中。存量市場(chǎng)與過(guò)剩產(chǎn)能之間的矛盾將倒逼腰部企業(yè)退出,最終留下具有規(guī)模效應(yīng)+品牌優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)和具有產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)的尾部規(guī)模企業(yè)。3、由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。4、消費(fèi)者品牌化。目前陶瓷行業(yè)大部分品牌還屬于行業(yè)品牌,影響力只停留在行業(yè)內(nèi)部,對(duì)于用戶的影響力很小。未來(lái)建陶品牌需要向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變。5、產(chǎn)品集成化快速交付能力。隨著舊房翻新在裝修市場(chǎng)的份額逐漸提高,瓷磚的快速化、清潔化安裝已經(jīng)成為新的用戶痛點(diǎn)。此外,瓷磚的鋪貼成本會(huì)越來(lái)越高,這些都對(duì)瓷磚的集成化快速交付功能提出了要求。