吳旭東:做讓消費(fèi)者想不到的產(chǎn)品
在環(huán)保形勢嚴(yán)峻、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、低價競爭激烈、促銷泛濫和店面人流下降的情況下,陶企轉(zhuǎn)型必須走品牌推廣之路、公司化經(jīng)營之路、精細(xì)化服務(wù)之路。要做強(qiáng)做大,必須有展廳投入、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道優(yōu)化、店面設(shè)計(jì),要深化營銷管理,強(qiáng)化人員戰(zhàn)力。
多年以來,御富強(qiáng)一直致力于為消費(fèi)者打造兩種產(chǎn)品:一是消費(fèi)者需要的產(chǎn)品,二是消費(fèi)者想不到的產(chǎn)品。正如喬布斯所說,“消費(fèi)者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西!”


























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