HBI創(chuàng)始人魏繼國(guó)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備六大思維
越來(lái)越多的高質(zhì)量用戶、個(gè)人工作室、裝企追求的方向已經(jīng)從材料逐步轉(zhuǎn)向空間。這也倒逼產(chǎn)品經(jīng)理今天必須要從用戶的消費(fèi)場(chǎng)景出發(fā)去構(gòu)建整個(gè)研發(fā)思維，所以研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)方案和正條產(chǎn)品生命鏈，必須要圍繞用戶的場(chǎng)景去打通。而這當(dāng)中，需要產(chǎn)品經(jīng)理具備用戶思維、痛點(diǎn)思維、場(chǎng)景思維、數(shù)據(jù)思維、迭代思維、商業(yè)思維等六大思維。
冠珠瓷磚品牌總經(jīng)理潘瀚：想要獲取存量市場(chǎng)，經(jīng)銷商一定要轉(zhuǎn)變思路未來(lái)想要獲取存量市場(chǎng)，經(jīng)銷商一定要轉(zhuǎn)變思路，不能只想著單靠產(chǎn)品掙錢，而應(yīng)該是通過(guò)產(chǎn)品+服務(wù)掙錢。廠家方面，則要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈閉環(huán)，不能只是讓經(jīng)銷商賣產(chǎn)品掙差價(jià)，而應(yīng)該提升經(jīng)銷商的交付能力、服務(wù)
廣州建眾聯(lián)合創(chuàng)始人劉瑾：中小品牌一定要做減法、做瘦做尖做準(zhǔn)家居行業(yè)的中小品牌要突圍破局，首先一定要把產(chǎn)品做好，做產(chǎn)品的核心是貼近消費(fèi)者，品牌方有沒(méi)有一些數(shù)據(jù)抓手和及時(shí)反饋的渠道，讓消費(fèi)者的喜歡成為你研發(fā)的方向，并且通過(guò)供應(yīng)鏈的采購(gòu)和選擇做出有性價(jià)比的
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