紅樹林創(chuàng)始人、
家裝界知名專家許瑞：整裝之爭(zhēng)實(shí)際上是供應(yīng)鏈之爭(zhēng)
眼下裝企的四大競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)工人、組織效能、產(chǎn)品整合和數(shù)字化。提高人效和品效，數(shù)字化則是未來(lái)行業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。整裝是行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，做整裝核心是供應(yīng)鏈，整裝之爭(zhēng)實(shí)際上是供應(yīng)鏈之爭(zhēng)。打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的整裝供應(yīng)鏈，需要裝企真正做到中間流通環(huán)節(jié)少、對(duì)產(chǎn)品有控制力和定價(jià)權(quán)、有交付能力和交付效率、有全屋定制的供應(yīng)鏈、有
家居軟裝
家電家紡智能的供應(yīng)鏈。
韓珂：未來(lái)的業(yè)務(wù)員一定要從業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的能力提出了更高的要求。未來(lái)，業(yè)務(wù)人員一定要從業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，他們應(yīng)該是懂產(chǎn)品、會(huì)營(yíng)銷、了解終端市場(chǎng)、熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格和家裝趨勢(shì)的綜合性人才。在現(xiàn)有渠道已經(jīng)基本飽和的情
譚旭日：未來(lái)具有創(chuàng)造創(chuàng)新的組織和知識(shí)體系的個(gè)體，一定蓬勃向上回過(guò)頭看，在陶瓷行業(yè)的高速發(fā)展階段，很多從業(yè)者只是單純逐利，沒(méi)有構(gòu)建自己知識(shí)價(jià)值的內(nèi)核。無(wú)論是技術(shù)從業(yè)人員，還是管理者，很少有人依靠自己的專業(yè)技術(shù)為新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品去賦能，更沒(méi)有什么人
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