尹虹：“輕定制”是一個(gè)消費(fèi)者思維的概念
輕定制是一個(gè)有別于傳統(tǒng)定制的概念，它不是具象的
家居定制、
櫥柜定制、
衣柜定制，它更多的是一個(gè)空間定制的概念，它可以是整個(gè)空間的定制，從墻到地，從內(nèi)飾到軟裝，也可以是一個(gè)廚衛(wèi)空間、櫥柜、浴室柜的定制，我們會發(fā)現(xiàn)，它在整個(gè)定制過程中更多地強(qiáng)調(diào)模數(shù)化的運(yùn)作，模數(shù)化的組合，甚至做到了具體櫥柜、衣柜、浴室柜都是組合式的、結(jié)構(gòu)化的、裝配式的。整個(gè)“輕定制”的概念就是一個(gè)消費(fèi)者思維的概念，讓消費(fèi)者更輕松地獲取整個(gè)空間解決方案，完成整個(gè)空間的定制、產(chǎn)品的定制。
冠星陶瓷企業(yè)董事總經(jīng)理何友和：創(chuàng)新是當(dāng)下的一種生存本能當(dāng)下，市場競爭激烈，消費(fèi)者需求增加，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如果依靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)已很難維護(hù)市場需求。創(chuàng)新是當(dāng)下的一種生存本能。如果不創(chuàng)新，也將失去品牌核心競爭力，長此以往，連薄利多銷的機(jī)會都沒有。陶瓷行業(yè)
優(yōu)居副總裁張永志：家居企業(yè)十大破局之道房地產(chǎn)紅利消退、消費(fèi)動能不足、渠道效能下降、行業(yè)競爭白熱化，面對行業(yè)大洗牌、大轉(zhuǎn)折，家居企業(yè)有十大破局之道：一、發(fā)展理念迭代，從粗放式野蠻生長轉(zhuǎn)向精細(xì)化高質(zhì)量運(yùn)作；二、增長模式轉(zhuǎn)變，從外求機(jī)會式增長轉(zhuǎn)向內(nèi)生能力式
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