史鑫:當(dāng)下諸多陶企實(shí)質(zhì)上是文化沙漠
當(dāng)下諸多
陶瓷企業(yè)實(shí)質(zhì)上是文化沙漠,對企業(yè)文化的漠視,導(dǎo)致了軟實(shí)力的荒蕪,尤其在市場競爭中,毫無競爭優(yōu)勢可言,而混跡于價格戰(zhàn)的最終結(jié)果,乃是從行業(yè)的名單中消失無蹤。本次論壇的發(fā)起與生成,在某種程度上,對于進(jìn)一步推動行業(yè)發(fā)展進(jìn)步,或許有一定的無形價值與現(xiàn)實(shí)意義。
陳勤顯:代理商留住人才的三點(diǎn)關(guān)鍵如何留住人才,我覺得有三點(diǎn)很重要:第一,內(nèi)心中是否尊重人,一個老板對人的態(tài)度,對人才未來的考慮很重要;第二,有沒有給他合理的人生規(guī)劃;第三,代理商有沒有機(jī)制將不好的員工變好。
姚松榕:技術(shù)不是核心競爭力,產(chǎn)品品質(zhì)才是在某一段時期,你敢于投錢、敢于運(yùn)用最新技術(shù)設(shè)備,技術(shù)是可以主導(dǎo)一切。但當(dāng)這項技術(shù)大家都能隨便買賣和使用的時候,你還認(rèn)為它是核心競爭力嗎?專注產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量才是最核心的競爭力,加上強(qiáng)化服務(wù)流程,把控好服務(wù)輸出效果