王力:
陶瓷行業(yè)如何實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和?
作為一個曾經(jīng)的“三高一低”行業(yè),陶瓷行業(yè)要實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和,可以說是任重道遠(yuǎn)。政府部門一定會進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)“煤改氣”,以減少二氧化碳等廢氣物的排放。與此同時,將控制行業(yè)規(guī)模和總量,尤其是那些沒有碳排放指標(biāo)的產(chǎn)區(qū),將會限制企業(yè)無節(jié)制地做大規(guī)模。對于陶瓷企業(yè)而言,除了依靠科技創(chuàng)新不斷降低
能源消耗外,大力推行建筑陶瓷的薄型化,實現(xiàn)行業(yè)的
節(jié)能減排,無疑是碳達(dá)峰、碳中和的有效手段。
鄧紹清:做B端客戶品牌,有一個要點即穩(wěn)定做B端客戶品牌,有一個要點即穩(wěn)定。首先是品質(zhì)要穩(wěn)定。要有持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。而最終是要讓客戶能賺到錢。渠道品牌靠得主要是口碑,而不是到處打廣告。另一方面,石材加工商因為在家居專賣店上樣、換樣的成本很高,所以他們也
陳賢偉:當(dāng)下企業(yè)發(fā)展要靠團隊素質(zhì)和體系化(1978年-2018年)40年間,全國陶瓷生產(chǎn)線減少500多條、業(yè)績減少211 %、產(chǎn)能利用率降至70%。陶瓷行業(yè)的渠道焦點同樣發(fā)生了深刻變化:過去銷售渠道為零售+工程+其他,現(xiàn)在是在原有的基礎(chǔ)上,增加整裝+精裝+高端家裝。40年前,企業(yè)