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家居集團執(zhí)行總裁朱家桂:中國家居行業(yè)要快速的提升自己的運營能力
突如其來的疫情之下嚴重暴露了整個中國家居行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)運營能力不足的短板,讓經(jīng)銷商和工廠陷入了一種迷茫的恐慌。我們不能否定過去這個行業(yè)幾十年的耕耘一無是處,能夠走到今天,有他必然的道理。但是如果走到這一步,不快速的通過疫情發(fā)現(xiàn)短板,建立新的能力,那么未來市場可能就不屬于原有的這些品牌。中國家居行業(yè)需要提升自己的全域流量運營能力、遠程服務(wù)能力和線下場景體驗的能力。
金絲玉瑪瓷磚品牌總經(jīng)理胡靜宇:中國陶瓷的世界名片相信不會褪色2020年受疫情影響,世界經(jīng)濟停滯不前,各行各業(yè)無一例外都受到了一定的影響。大家對未來應(yīng)該保持樂觀,相信中國建陶行業(yè)今后發(fā)展一定會更加良性,更加適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,中國陶瓷的世界名片相信不會褪色。
黃建平:放開兩頭管中間,預(yù)計天然氣成本可減低三分之一廣東這幾年一直在推動煤改氣,很多燃煤的企業(yè)都轉(zhuǎn)用天然氣,但煤改氣以后削弱了制造業(yè)的成本優(yōu)勢;我建議放開兩頭管住中間,即放開供給端和用氣端,買中石油的氣、中海油的氣還是買深圳燃氣的氣,用戶可以有自由選