石榮波：2020年下半場(chǎng)，
陶瓷企業(yè)該怎么打？
一、降價(jià)求生，有規(guī)模的企業(yè)和經(jīng)銷商可優(yōu)先考慮這個(gè)辦法。
二、忍痛割肉。對(duì)于廠家來說，可能勢(shì)必要放掉一些渠道和利潤(rùn)，或投入新的渠道和資源。
三、巖板和功能磚。前提是要做好價(jià)格廝殺和渠道布局的準(zhǔn)備，另外要思考如何打好持久戰(zhàn)。
四、不拋棄不放棄。做好現(xiàn)有的產(chǎn)品，維護(hù)和服務(wù)好現(xiàn)有的客戶、渠道，多想辦法幫助經(jīng)銷商賣貨，消化工廠和終端庫(kù)存，提升廠商資金周轉(zhuǎn)和存活能力。
馬中平：產(chǎn)品性能和生產(chǎn)成本的平衡決定了發(fā)泡陶瓷的發(fā)展發(fā)泡陶瓷墻板的發(fā)展關(guān)鍵取決于產(chǎn)品性能和生產(chǎn)成本的平衡，性能要服從于應(yīng)用場(chǎng)景的需要，生產(chǎn)成本要服從于市場(chǎng)的需要。圍繞市場(chǎng)的需求，如何改變生產(chǎn)的工藝、降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，就是對(duì)發(fā)泡陶瓷行業(yè)
盧金輝：很多智能化功能往往成為用戶的負(fù)擔(dān)未來，將以智慧時(shí)代為主流趨勢(shì)。家居企業(yè)逐步由智能向智慧家方向轉(zhuǎn)變。智能產(chǎn)品起初是單一品類的智能，無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，只能滿足用戶的基本需求，而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，推動(dòng)智能家居發(fā)展，但是實(shí)際使用過程中，很多智能化功能往往成為
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