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王彥慶：將強(qiáng)化與地產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)等工程客戶的鏈接從很早以前我就意識(shí)到，一個(gè)企業(yè)如果僅僅靠單打獨(dú)斗，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走遠(yuǎn)做強(qiáng)，2009年惠達(dá)成立宜居中國(guó)聯(lián)盟，聯(lián)合住建部相關(guān)部門(mén)、地產(chǎn)、建筑、建材、裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)企業(yè)共同推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色建筑的普及與發(fā)

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肖億林：清晰企業(yè)定位，打破發(fā)展邊際公司原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，只是做陶瓷添加劑，行業(yè)對(duì)標(biāo)做得最好的企業(yè)，一年是一兩個(gè)億的銷售額，那么，他的企業(yè)能做到幾千萬(wàn)可能就觸碰到了發(fā)展的天花板。現(xiàn)在通過(guò)重新定義和梳理之后，我發(fā)現(xiàn)，在做好添加劑主業(yè)的同時(shí)，可以把優(yōu)