劉一軍:巖板需要思考如何植入文化元素
巖板現(xiàn)在在一味的模仿
石材、
木材等,今后我們進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域的時(shí)候,(要思考)怎么樣植入文化元素,這是今后最最重要的東西。除此外,巖板進(jìn)入
家居領(lǐng)域,可能面臨的是個(gè)性化和定制化的服務(wù)問題,涉及到效果、樣式、加工的精度,安裝的精度,企業(yè)配套服務(wù)是我們巖板今后能否成功的關(guān)鍵,我們這個(gè)方向是對的,但是要做好設(shè)計(jì)、加工和服務(wù)。
李金根:金陶的目標(biāo)就是要做巖板界的富士康去年我們一直是兩條半線滿負(fù)荷生產(chǎn),過完年后三條線的生產(chǎn)沒停過,今年又新增兩條在建,我們的目標(biāo)就是要做巖板界的富士康,滿足全面的定制化需求,從各個(gè)層面做到最高性價(jià)比,當(dāng)然質(zhì)量絕對是首當(dāng)其沖的。
李志林:有兩個(gè)變化需要引起重視一個(gè)是人口的紅利已經(jīng)消失,但是人心的紅利時(shí)代到來。什么叫人心的紅利?比如說做生意最大的成本還不是我們看得見的材料、人工等等成本,最大的成本是看不見的顧客對我們的不信任,如果能夠率先取得客戶的信任,那就是人心。另一方面,市