周其仁：疫情的不確定就是確定，建議企業(yè)家做好以下六點
一是重畫“起跑線”，調(diào)整決策心理，不要糾結(jié)于過去，重新畫線開始新的競爭；二是提倡動態(tài)收集更新行業(yè)“天氣預報”，不斷迭代看未來，看不了半年就看三個月或者一個月；三是要根據(jù)企業(yè)自身的實力去做戰(zhàn)略；四是建立網(wǎng)絡狀態(tài)的供應鏈“復商”，要把供應鏈發(fā)展成供應網(wǎng)絡，用網(wǎng)絡修訂和改造加固供應鏈，把網(wǎng)絡聯(lián)系的黏度提高；五是做好市場可能很快就回來的準備，疫情對人類新的需求開了很大的口子，一旦回來會很快，市場一回來，能力為王；六是堅持底線思維，多畫幾道底線。
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