趨勢1：企業(yè)普遍面臨增速放緩、不增長甚至負增長的困境；
趨勢2：過往慣用的營銷手法失靈，或效果不明顯，ROI（投資回報率）呈明顯下降趨勢；
趨勢3：單一渠道推動模式效能不在，工廠、經(jīng)銷商、賣場三方博弈加??；
趨勢4：企業(yè)間分化加速，行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，新的品牌格局顯現(xiàn)；
趨勢5：經(jīng)銷商生態(tài)持續(xù)惡化，暴雷或主動退出者激增，大商風(fēng)險加?。?/div>
趨勢6：廠商一體化，服務(wù)零售商主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的時代已經(jīng)來臨；
趨勢7：產(chǎn)品力和零售運營能力將成為下一輪企業(yè)間競爭的核心；
趨勢8：行業(yè)頭部品牌品類集成加速，整裝大家居的模式或成為必然；
趨勢9：家居企業(yè)加速品牌年輕化與產(chǎn)品時尚化進程，數(shù)字化營銷方興未艾；
趨勢10：跨界整合與資本主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式增加行業(yè)發(fā)展的不確定性。
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朱智峰：我們是和你在同一個起跑線上共同成長的品牌很多客戶認(rèn)為我們品牌比較小，名氣不夠大，但是我跟客戶講一個很簡單的道理，門當(dāng)戶對，你也很小，她也很弱勢，現(xiàn)在很多客戶都在由批發(fā)商向代理商轉(zhuǎn)型，我們是在轉(zhuǎn)型中誕生的一個新品牌。曾經(jīng)有一個客戶跟我說，我要找
蔡憲昌：企業(yè)需要扭轉(zhuǎn)經(jīng)營觀念中國陶瓷產(chǎn)業(yè)從沒有到有，從走上巔峰到現(xiàn)在面臨產(chǎn)能過剩的局面，大家都清楚中國陶瓷行業(yè)發(fā)展遭遇到了危機。其實，這種局面是可以避免或者改善的，只要把產(chǎn)品質(zhì)量做好就能扭轉(zhuǎn)中國制造在世界范圍內(nèi)的形象。關(guān)鍵還是需要企業(yè)懂得扭轉(zhuǎn)經(jīng)營的觀
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