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侯定文：家裝企業(yè)如何打造競爭力？一、人才培養(yǎng)機制+培訓(xùn)考核機制；二、建立規(guī)范、嚴格的材料商選擇標準；三、優(yōu)秀案例包裝、引導(dǎo)客戶主動分享，打造口碑營銷圈做內(nèi)容營銷；四、提升全方位人文服務(wù)能力，從半包到全包到整裝，從交付難到專業(yè)化、人文化、立體化的服務(wù)鏈

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付忠海：精裝房不合理體現(xiàn)在3個方面1、與國家提倡的這種節(jié)能環(huán)保概念相違背。第一，材料不過關(guān)，為了降低產(chǎn)品成本，很多大品牌都不是用原廠生產(chǎn)的產(chǎn)品去做，而是用低端甚至劣質(zhì)的產(chǎn)品進行精裝；第二，節(jié)能環(huán)保是偽命題，據(jù)悉精裝房入住后，30%的業(yè)主會敲掉重新裝，這已