龔志云:產(chǎn)品領(lǐng)先,渠道突破,夯實(shí)基礎(chǔ),沖刺百億
2018年東鵬
瓷磚要發(fā)揮自身獨(dú)有的優(yōu)勢:實(shí)現(xiàn)由展示單品到空間整體
家居解決方案的轉(zhuǎn)換,由價(jià)格競爭向價(jià)值競爭改變;終端要加強(qiáng)為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)、加工、鋪貼及服務(wù),從而加深消費(fèi)者對東鵬的認(rèn)可;提升渠道細(xì)分的運(yùn)營能力;不斷推出營銷創(chuàng)新活動(dòng),精準(zhǔn)廣告投放等。不斷強(qiáng)化這種優(yōu)勢,將東鵬打造成為建陶第一品牌!
葉德林:居安思危,登高望遠(yuǎn),在兩條主線上改革面對新時(shí)代新趨勢新要求新的競爭形勢,新明珠必須緊緊圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先,效率驅(qū)動(dòng)、品牌升級的企業(yè)發(fā)展之本,去進(jìn)行思考與對標(biāo),找出我們存在的問題和短板。新變革開啟,2018年新明珠將繼續(xù)深化四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以數(shù)一數(shù)二為目標(biāo)
霍熾昌:布局全球市場不是眼光的問題,而是被逼無奈的選擇中國陶瓷行業(yè)必須布局全球市場,不是眼光的問題,而是被逼無奈的選擇。未來3-5年,將是陶瓷行業(yè)推行全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期。海外工廠管理必須正規(guī)化,同時(shí)與國際資本結(jié)合。新中源未來很有可能在中東設(shè)立生產(chǎn)基地