三維家創(chuàng)始人兼CEO 蔡志森:
家居企業(yè)突圍發(fā)展的一個(gè)核心在于“效率”
家居企業(yè)規(guī)模與
家電企業(yè)的規(guī)模為什么差距那么大?為什么我們的行業(yè)難以出現(xiàn)一批的百億企業(yè)?就我的理解,關(guān)鍵在于“兩個(gè)效率”上。第一,銷售端的效率問題,家居行業(yè)本是個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但通過技術(shù)突破,我們可以改變行業(yè)屬性,使其得到更好的發(fā)展;第二,制造端的效率問題,其實(shí)這是一個(gè)門店兩端的效率問題,這二者又將延伸出門店與消費(fèi)者之間的效率問題,即營銷效應(yīng)。
何新明:品牌年輕化某種程度上是個(gè)偽命題伴隨著主流消費(fèi)人群的年輕化,越來越多的品牌開始提出品牌年輕化的概念,品牌年輕化某種程度上是個(gè)偽命題。從東鵬的品牌定位來說,東鵬是一個(gè)大眾的,中高端的品牌,東鵬的目標(biāo)消費(fèi)群體一直都是30歲到40歲的中等收入人群,這個(gè)人
徐慶良:不能把流行趨勢強(qiáng)加于居住的生活方式中我認(rèn)為商業(yè)空間與住宅空間的差異,可以用趨勢這一個(gè)詞來區(qū)別概括。商業(yè)空間處于市場環(huán)境中,是存在其趨勢的,而作為住宅空間,是不應(yīng)該有趨勢的問題,因?yàn)榧抑饕菫榫幼≌叻?wù),不能把流行趨勢強(qiáng)加于居住的生活方式里,這