陶瓷資訊、陶衛(wèi)網(wǎng)創(chuàng)始人喻鎮(zhèn)榮：新常態(tài)下陶衛(wèi)企業(yè)的生存策略
大企業(yè)沒(méi)有小企業(yè)的靈活性，但往往有強(qiáng)大的實(shí)力和品牌效應(yīng)。大品牌，綜合實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)可以推廣落實(shí)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)、降低成本、提高效率，對(duì)外可以率先搶占新渠道，擁抱全渠道，保持產(chǎn)品銷售暢通，這都是小微企業(yè)甚至中小企業(yè)望塵莫及的。多數(shù)大企業(yè)需要整改、瘦身，也就是“做手術(shù)”，以減少消耗。保持健美的體態(tài)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。中小型的企業(yè)有長(zhǎng)期生存的空間，小而美、小而優(yōu)就是我們的一種選擇。
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