李曉生：整合共享才有未來
目前很多陶瓷企業(yè)的大板僅停留在展廳裝店，彰顯企業(yè)實(shí)力，做宣傳。真正能銷售的就是一些背景墻，實(shí)際產(chǎn)生家裝訂單、工廠訂單的企業(yè)并不多，產(chǎn)生訂單會(huì)出現(xiàn)了很多成本變高的因素，這是無法控制的。很多陶瓷企業(yè)的思維是產(chǎn)銷一體化，什么都要自己來。我認(rèn)為在大板這個(gè)產(chǎn)業(yè)上要借鑒定制家居行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，用整合的思路做，把每一個(gè)點(diǎn)交給專業(yè)人士去做，把每一件專業(yè)的事交給專業(yè)的服務(wù)商、制造商、技術(shù)商、應(yīng)用商來做。只有一個(gè)企業(yè)把隊(duì)伍拉起來，大家共享之后，成本才會(huì)低。
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