楊永青：提倡在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上尋找差異化
對(duì)于現(xiàn)在的
智能馬桶一體機(jī)模式，企業(yè)應(yīng)該要為消費(fèi)者保留一條后路，這就要求衛(wèi)生
陶瓷企業(yè)和智能馬桶蓋廠家要考慮一個(gè)通用性問(wèn)題。行業(yè)協(xié)會(huì)要帶頭制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以解決馬桶陶瓷體和智能蓋板組合接口、模塊標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題。如果消費(fèi)者對(duì)智能一體機(jī)不滿(mǎn)意要換掉陶瓷體，這將帶來(lái)巨大的資源浪費(fèi)和
環(huán)保問(wèn)題。另，對(duì)于產(chǎn)品差異化，我認(rèn)為，我們應(yīng)該提倡在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的差異化。
譚希淵：做大進(jìn)口瓷磚在高端領(lǐng)域的份額關(guān)于進(jìn)口瓷磚TOP聯(lián)盟內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，我覺(jué)得，我們應(yīng)該共同把進(jìn)口瓷磚的份額做得更大，而不是相互拆臺(tái)、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互打價(jià)格戰(zhàn)，我們應(yīng)該搶奪的是國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)份額。發(fā)揮各自品牌的優(yōu)勢(shì)做細(xì)做透服務(wù)，去吸引消費(fèi)者、渠道設(shè)計(jì)師
Atlas創(chuàng)始人：騰訊、經(jīng)緯、普思等沒(méi)有參與Atlas的投資，IEO是臨時(shí)作出的決定Atlas創(chuàng)始人、贊那度CEO吳瓚表示，Atlas（ATLS）是贊那度zanadu團(tuán)隊(duì)去年開(kāi)始孵化的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。騰訊、經(jīng)緯、普思等投了贊那度zanadu的股權(quán)，但他們沒(méi)有參與Atlas的投資。他表示，Atlas選擇在Co
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