李堯:我們嘗試用更多新的方式,去靠近年輕消費者
以前我們跟行業(yè)很緊密,跟利益鏈上的合作伙伴,包括下游經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商及房地產(chǎn)商的關(guān)系很親密,但是我們顯得離消費者不夠近,這是曾經(jīng)的賣方市場時代余留下來的思維和動作。未來我們希望變成懂消費者的企業(yè)和品牌,讓消費者了解、認可我們的產(chǎn)品,然后喜歡我們,成為我們的粉絲,最終認同我們崇尚的生活方式。
鮑杰軍:企業(yè)競爭已經(jīng)進入換賽道的階段,這種競爭特性是只有趨勢沒有硝煙在整個建陶行業(yè)掉頭向下的大趨勢下,整個渠道同時發(fā)生了基因突變。最主要的變化,就是由原來的2C轉(zhuǎn)向了2B,我將它稱之為換賽道。意思是,以前行業(yè)銷售渠道主要面向零售,現(xiàn)在隨著消費者迭代、房地
李志斌:2019年的市場走勢會比預(yù)料的好,面對市場我們無需悲觀現(xiàn)在,整個行業(yè)都彌漫著一股負能量,而且是反復(fù)的。負能量會產(chǎn)生焦慮,焦慮會影響投資,廠家會減少對品牌的投入,經(jīng)銷商會降低進貨意愿。而且兩者具有連帶關(guān)系,那就極其容易陷入惡性循環(huán),這是非常危險的。