張永志:把互聯(lián)網(wǎng)、
人工智能當(dāng)成加速劑和手段
未來在整個
家裝賽道里面,想有所作用的企業(yè),支撐邏輯是什么?第一個是要由B端的經(jīng)營思維轉(zhuǎn)向C端的經(jīng)營思想,建立用戶價值C端思維的商業(yè)模式。第二個加強(qiáng)信息化與
智能化的布局,把互聯(lián)網(wǎng),人工智能當(dāng)成你的加速劑和手段,不是商業(yè)模式的本質(zhì)。第三個是企業(yè)樹立一個長周期的發(fā)展觀,不要一蹴而就。第四個,企業(yè)要加快公司的規(guī)范化和資本化。
陳海鵬:貿(mào)易摩擦帶來新挑戰(zhàn)在中國陶瓷磚面臨加征關(guān)稅考驗的時候,包括印度、越南、印度尼西亞等在內(nèi)的陶企伺機(jī)介入,而意大利、西班牙等陶企同時競爭力加強(qiáng)。當(dāng)前意大利、西班牙等國陶瓷磚產(chǎn)品出口美國可能只比中國的貴一歐元/平方米。但是其發(fā)貨的運(yùn)輸成本比中國的要
趙益平:家裝設(shè)計師不會因為大型的家裝公司的強(qiáng)勢搶占而消亡其實市場就像一片森林,里面有羊、牛、馬、老虎等有各種各樣的動物,老虎為了生存而捕殺各種弱小動物,但基于食物鏈及生態(tài)平衡,很多動物不會因為老虎的捕殺而滅絕。回到家裝市場也如此,家裝設(shè)計師不會因為大