近幾年，不管是新房還是二手房市場(chǎng)，成交量都較之前有所回落，家居建材行業(yè)的熱度也隨之有所下降。據(jù)媒體顯示，中國(guó)樓市在2013年走出強(qiáng)勁表現(xiàn)后，房地產(chǎn)市場(chǎng)在2014年的開(kāi)局低迷。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在2014-2015年間，近十家知名家居企業(yè)倒閉或陷入資金鏈危機(jī)，傳統(tǒng)的家居企業(yè)門店經(jīng)營(yíng)面臨諸多的生存發(fā)展壓力。一方面，上游樓市近 年來(lái)不容樂(lè)觀;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展推動(dòng)電商渠道的快速崛起。不過(guò)，好在線上線下融合的O2O模式為家居企業(yè)帶來(lái)了一縷“春風(fēng)”。

智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)，智能家居產(chǎn)品需要長(zhǎng)期服務(wù)用戶

文章簡(jiǎn)介：智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)，智能家居產(chǎn)品需要長(zhǎng)期服務(wù)用戶匡泰是base在硅谷的一支華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)核心成員都有很強(qiáng)的技術(shù)背景，從 2012年夏天他們就開(kāi)始在灣區(qū)進(jìn)行有關(guān)智能家居產(chǎn)品及系統(tǒng)的研發(fā)工作。他們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)智能家居產(chǎn)品以單品居多，很少有統(tǒng)一的整體架構(gòu)，也較難實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化 服務(wù)和后續(xù)的擴(kuò)展能力。因此，他們針對(duì)這一現(xiàn)象，打造了匡泰智能家居整體解決方案。匡泰的產(chǎn)品線主要分為以下三類：家居智能......

2014年前4個(gè)月內(nèi)，住宅銷售面積同比下降8.6%，銷售額同比下降9.9%，新房開(kāi)工同比下降24.5%。樓市熱度的逐步回落導(dǎo)致作為房地產(chǎn)后市場(chǎng)之一的家居行業(yè)遭受牽連，一些家居企業(yè)身陷經(jīng)營(yíng)困境。除此之外，電商的迅猛發(fā)展是家居企業(yè)受打擊的另一個(gè)原因。近十年來(lái)電子商務(wù)發(fā)展迅速，一些平臺(tái)陸續(xù)推出了自己的家居頻道，將家居的銷售從線下轉(zhuǎn)移到了線上;與此同時(shí)，一些傳統(tǒng)實(shí)體的家居企業(yè)也開(kāi)辦自己的網(wǎng)上商城，將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移至線上，家居賣場(chǎng)變?yōu)榫€上商城的體驗(yàn)館，導(dǎo)致實(shí)體門店的利益被不斷攤薄，線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)難度日趨增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)前文所說(shuō)的賣場(chǎng)倒閉的事件發(fā)生。



近年來(lái)，O2O模式受到商業(yè)界的高度關(guān)注，大量的傳統(tǒng)企業(yè)探索O2O模式，希望通過(guò)這樣的模式讓企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。在O2O轉(zhuǎn)型浪潮中，家居O2O行業(yè)成為新的風(fēng)口，受到了廣泛的關(guān)注。的確，家居行業(yè)的產(chǎn)品客單價(jià)很高，家居產(chǎn)品通過(guò)線上圖片的展示無(wú)法讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度、大小有一個(gè)直觀的概念，他們希望對(duì)家居產(chǎn)品進(jìn)行更加詳細(xì)的實(shí)地考量，實(shí)體門店可以滿足消費(fèi)者這一需求。

衛(wèi)浴O2O的模式或許可以復(fù)制，但方向還需要跟著用戶痛點(diǎn)走

文章簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)影響日漸深入，近些年關(guān)于衛(wèi)浴等家居建材企業(yè)O2O模式的討論越來(lái)越多，O2O旨在將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，模式的關(guān)鍵在于在網(wǎng)上 尋找消費(fèi)者，然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。O2O的最大潛力在于體驗(yàn)，以極致的服務(wù)征服消費(fèi)者，但不少衛(wèi)浴企業(yè)在這條道路上卻有走偏的跡象。O2O是家居 電商轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 精細(xì)化品牌時(shí)代來(lái)臨文章簡(jiǎn)介：隨著科技以及人的生活水平的提高，家居建材行業(yè)不斷發(fā)展，在近幾年的發(fā)展中我們......

另外，家居產(chǎn)品的體積往往較大，如果通過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸，容易使得產(chǎn)品產(chǎn)生破損，且高額的運(yùn)費(fèi)會(huì)大大提升消費(fèi)者的購(gòu)物成本，這使得家居O2O擁有很強(qiáng)的本地化屬性，實(shí)體門店可以滿足產(chǎn)品的配送服務(wù)，縮短產(chǎn)品的“最后一公里”時(shí)間和成本，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。不過(guò)，家居O2O作為房地產(chǎn)后市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分，傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)運(yùn)用O2O模式電商化的過(guò)程中還需要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，平衡好線上與線下的關(guān)系，制定相應(yīng)的電商轉(zhuǎn)型計(jì)劃，避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)耗的現(xiàn)象，在實(shí)現(xiàn)O2O的模式中少走彎路，完成企業(yè)的二次發(fā)育，提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。