互聯(lián)網(wǎng)影響日漸深入，近些年關(guān)于衛(wèi)浴等家居建材企業(yè)O2O模式的討論越來越多，O2O旨在將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，模式的關(guān)鍵在于在網(wǎng)上尋找消費(fèi)者，然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的商店中。O2O的最大潛力在于體驗(yàn)，以極致的服務(wù)征服消費(fèi)者，但不少衛(wèi)浴企業(yè)在這條道路上卻有走偏的跡象。

O2O是家居電商轉(zhuǎn)型趨勢 精細(xì)化品牌時(shí)代來臨

文章簡介：隨著科技以及人的生活水平的提高，家居建材行業(yè)不斷發(fā)展，在近幾年的發(fā)展中我們看到了這樣幾種趨勢越來越顯現(xiàn)出來了：第一、O2O是家居電商轉(zhuǎn) 型趨勢；對家居建材企業(yè)來說，O2O是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢。通過電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng) 專賣店的功能一定會更全面。大家居趨勢不可逆，大家居做到專業(yè)的多元化是關(guān)鍵文章簡介：大家居趨勢不可逆，大家居做......

和房地產(chǎn)市場類似，衛(wèi)浴市場的行業(yè)復(fù)雜度遠(yuǎn)高于快消品市場。不同的地域、不同的文化乃至不同的用戶在需求上都會呈現(xiàn)出或大或小的差異性，也就是說衛(wèi)浴O2O的模式或許可以復(fù)制，但方向還需要跟著用戶痛點(diǎn)走。最明顯的就是消費(fèi)心理的不同，對于70后消費(fèi)者來講，價(jià)格或許是最好的刺激因素，而80后和90后卻更注重簡單和品質(zhì)。最直接的就是消費(fèi)需求的不同，不同性格的消費(fèi)者對衛(wèi)浴有著不同的風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)要求。業(yè)內(nèi)人士指出，或許這正是衛(wèi)浴電商不斷涌現(xiàn)的原因，也為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)契機(jī)。



其實(shí)，O2O被炒了很多年，然而，不少企業(yè)卻依然把O2O看作是電商的線下渠道，而忽略了本身不可缺少的服務(wù)屬性。對于衛(wèi)浴O2O而言亦是如此，簡單的銷售都只是打了O2O的幌子。真正的衛(wèi)浴O2O，服務(wù)比產(chǎn)品更有價(jià)值。切入O2O的企業(yè)很多，有傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型，有建材企業(yè)的升級，也有電商企業(yè)的介入。但目前呈現(xiàn)的總趨勢卻是都在瘋狂的擴(kuò)張市場，不管是面向普通消費(fèi)者還是和房地產(chǎn)企業(yè)的合作，極速擴(kuò)張的背后導(dǎo)致所謂的O2O模式名存實(shí)亡。

衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、節(jié)水是未來的方向，消費(fèi)者在選購時(shí)多考慮品牌廠家

文章簡介：衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、節(jié)水是未來的方向，消費(fèi)者在選購時(shí)多考慮品牌廠家對衛(wèi)浴潔具制造商來說，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在性能上，更是一個(gè)大環(huán)保 的概念，比如節(jié)水。節(jié)水型馬桶是最近幾年來一直強(qiáng)調(diào)的熱點(diǎn)，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開始積極研發(fā)節(jié)水型馬桶，用最少的水辦最完整的事，或許就是節(jié)水馬桶未來的 方向，節(jié)能環(huán)保將是發(fā)展的必然趨勢。2015年，家居建材經(jīng)銷商換品牌潮會更洶涌2015年，家居建材經(jīng)銷商換品牌潮......

互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)頭棒喝，激進(jìn)式的發(fā)展卻并未洗脫傳統(tǒng)衛(wèi)浴的服務(wù)弊病，無非是打著互聯(lián)網(wǎng)的旗號，在產(chǎn)品概念上進(jìn)行再包裝。沒有在產(chǎn)業(yè)鏈上的橫向和縱向擴(kuò)展，解決服務(wù)痛點(diǎn)不過是紙上談兵。由此看來，衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展O2O過程中，切勿用營銷或者噱頭制造泡沫，而應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等做到位，只有這樣，衛(wèi)浴企業(yè)才能在O2O藍(lán)海揚(yáng)風(fēng)起航。