今朝裝飾董事長戴江平：內(nèi)卷時代，回歸產(chǎn)品與品質(zhì)的長期主義
面對市場內(nèi)卷，更要堅持長期主義，而不是短期行為。消費者最關(guān)心的是產(chǎn)品和品質(zhì)，而好產(chǎn)品和好品質(zhì)，應(yīng)由專業(yè)的人來做，這也是應(yīng)對市場內(nèi)卷的關(guān)鍵。同時，企業(yè)自身要做到重組、重構(gòu)、重塑，適應(yīng)市場變化，在原來的基礎(chǔ)上更努力、更拼搏，而且做加法，把工作做得更完善。
歐派財務(wù)負責人王歡：國補撬動70億訂單，精準轉(zhuǎn)化35億收入從2024年到2025年，公司通過國補以舊換新，獲取了70多億的訂單，將實現(xiàn)收入轉(zhuǎn)化約為35億元?？傮w來看，國補對企業(yè)及消費者來說就是一個好政策。期望新的國補政策能夠盡快出臺，積極把握政策的機遇，同時更聚焦內(nèi)
箭牌家居董事長謝岳榮：重新定義衛(wèi)浴使用體驗成為鴻蒙智選生態(tài)合作伙伴，極大增強了箭牌家居在產(chǎn)品、品牌及技術(shù)領(lǐng)域的信心。通過融入華為終端戰(zhàn)略1+8+N，箭牌家居產(chǎn)品已實現(xiàn)與手機、平板、智慧屏等多設(shè)備協(xié)同，可為用戶提供一鍵沐浴、離家節(jié)水等場景化智能體驗，將鴻蒙
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