天安新材、鷹牌集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟超:放低身段,走近客戶
雄鷹俯沖時(shí)收起利爪,是為下一次更高遠(yuǎn)的翱翔。今天,我們放低身段,走近客戶,是為了獲得更真實(shí)的飛翔力量。再次向所有敢對(duì)我們說(shuō)“不”的伙伴致敬——你們投來(lái)的每一塊石頭,都在為我們搭建跨越鴻溝的橋梁。未來(lái)的鷹牌,不在云端,而在你們滾燙的手心。
南昌特美悅暖通技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)徐立文:未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心將聚焦于共生能力的構(gòu)建當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入升維階段,企業(yè)破局的關(guān)鍵在于打破傳統(tǒng)邊界,實(shí)現(xiàn)三大躍遷:生存、進(jìn)化與共生。在生存層面,需緊抓政策紅利,通過(guò)重構(gòu)客戶價(jià)值引力,在變革中穩(wěn)固根基;而進(jìn)化則要
華耐家居集團(tuán)董事長(zhǎng)賈鋒:資金成本、流通效率和服務(wù)創(chuàng)新三方面應(yīng)形成強(qiáng)大合力近年來(lái),陶瓷衛(wèi)浴流通環(huán)節(jié)正邁入數(shù)字化協(xié)同的新階段,企業(yè)內(nèi)部效率因此得到顯著提升。盡管當(dāng)前市場(chǎng)面臨著下行壓力,但這只是階段性波動(dòng),房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)價(jià)格的回調(diào)反而有助于釋放消費(fèi)潛力,