中山商務(wù)局跨境電商特聘專家毛德林：產(chǎn)品出海已難以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求
中國企業(yè)出海歷程歸納為四個(gè)階段：產(chǎn)品出海、資本出海、產(chǎn)能出海以及品牌出海。目前，大多數(shù)中國企業(yè)仍處于產(chǎn)品出海的基礎(chǔ)階段。在這一階段，企業(yè)主要依托國內(nèi)成熟的生產(chǎn)制造能力，將產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)或產(chǎn)品特色獲取市場(chǎng)份額。但隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，僅停留在產(chǎn)品出海層面已難以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求。
東鵬控股副董事長(zhǎng)兼總裁何穎：可持續(xù)發(fā)展不應(yīng)該與大眾生活脫節(jié)可持續(xù)發(fā)展不應(yīng)該被邊緣化，也不應(yīng)該與大眾生活脫節(jié)。通過藝術(shù)與設(shè)計(jì)的結(jié)合，我們可以讓產(chǎn)品更具吸引力和創(chuàng)新性，從而推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的理念深入人心。如果可持續(xù)產(chǎn)品不好看、不好用，就是偽命題。我們希望產(chǎn)
南昌特美悅暖通技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)徐立文：未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心將聚焦于共生能力的構(gòu)建當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入升維階段，企業(yè)破局的關(guān)鍵在于打破傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)三大躍遷：生存、進(jìn)化與共生。在生存層面，需緊抓政策紅利，通過重構(gòu)客戶價(jià)值引力，在變革中穩(wěn)固根基；而進(jìn)化則要
粵公網(wǎng)安備 44030402000745號(hào) 