BG葆格薈聯(lián)合創(chuàng)始人李偉成:深耕高端領(lǐng)域,危機(jī)中迎機(jī)遇
危機(jī)往往也孕育著新的機(jī)會(huì),特別是對(duì)于像BG葆格薈這樣有想法的品牌而言。BG葆格薈一直深耕于高端領(lǐng)域,以產(chǎn)品的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前消費(fèi)分化的時(shí)代,對(duì)我們是利好的。比如說在高端領(lǐng)域,我們可以看到有部分品牌往高端方向發(fā)展,追求更高的品質(zhì)和更極致的創(chuàng)新。雖然這些品牌的體量可能會(huì)有所縮減,但它們的單價(jià)和品牌溢價(jià)卻有望提升。
居然智家集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋:傳統(tǒng)行業(yè)的兩條發(fā)展之路傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展之路主要有兩條,一是圍繞能源革命、數(shù)智化革命、生物技術(shù)革命、航天科技革命進(jìn)行科技創(chuàng)新;二是利用科技創(chuàng)新成果,進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。
金牌企業(yè)生產(chǎn)副總裁張代蘭:熬煉內(nèi)功,戰(zhàn)領(lǐng)未來企業(yè)是熬或戰(zhàn)取決于戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)需具備戰(zhàn)斗力,同時(shí)在熬的階段,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)功以應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。面對(duì)行業(yè)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型,如從單一產(chǎn)品到整裝全屋定制,我們必須以開放和包容的態(tài)度適應(yīng)市場(chǎng)變化,這是應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)和