新明珠集團(tuán)董事、集團(tuán)黨委書記、副總裁陳先輝：陶瓷行業(yè)將逐步走向資源整合和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的降溫，過(guò)去幾年積累的高速增長(zhǎng)產(chǎn)能逐漸過(guò)剩。企業(yè)必須主動(dòng)調(diào)整，淘汰落后生產(chǎn)方式和產(chǎn)品線，把資源集中投入到市場(chǎng)需求旺盛的領(lǐng)域。隨著政策的引導(dǎo)和市場(chǎng)的自我調(diào)整，陶瓷行業(yè)將逐步走向資源整合和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。中小型企業(yè)可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，而龍頭企業(yè)則有機(jī)會(huì)通過(guò)兼并、重組等方式進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。未來(lái)，新明珠計(jì)劃加大在中東、非洲等新興市場(chǎng)的布局，特別是與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求相符的項(xiàng)目合作。
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