汪林朋：推行“銷(xiāo)售分成”模式，助力商戶(hù)與賣(mài)場(chǎng)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)下行的周期下，如果我們的物業(yè)所有方旱澇保收、賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方也旱澇保收，同時(shí)，再加上我們的工廠同樣旱澇保收，最后所有風(fēng)險(xiǎn)與壓力都集中在下面的經(jīng)銷(xiāo)商層面，那么這種商業(yè)模式必將死亡。不同于以往百貨商城的“固定收租”，居然之家推出了“銷(xiāo)售分成”模式，即居然之家作為家居賣(mài)場(chǎng)能否創(chuàng)收、能否盈利將完全取決于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商或家居直營(yíng)品牌的銷(xiāo)售表現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)了賣(mài)場(chǎng)與商戶(hù)間的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
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