土巴兔創(chuàng)始人兼CEO王國彬:
家裝行業(yè)新風(fēng)向:消費(fèi)者決策周期延長,價格敏感度提升
從土巴兔的數(shù)據(jù)上來看,
裝修作為剛需,尤其是經(jīng)歷過去幾年疫情壓抑了之后,在上半年是有一個井噴,但是下半年慢慢平復(fù),整體的平均增速還是大于往年。出現(xiàn)的一個新的特征是,消費(fèi)者的決策周期變長,對價格相對更加敏感一些。家裝產(chǎn)業(yè)鏈也要相應(yīng)地進(jìn)行變化。比如對于行業(yè)從業(yè)者來說,它的價值傳遞方式要發(fā)生變化,要避免陷入到低效的價格戰(zhàn)。而由于消費(fèi)者對價格更敏感,供給方一定要明確表明價值的差異性;同時,供給端家裝特別復(fù)雜,要進(jìn)一步明確核心競爭力進(jìn)行聚焦。
汪林朋:推行銷售分成模式,助力商戶與賣場共擔(dān)風(fēng)險在市場下行的周期下,如果我們的物業(yè)所有方旱澇保收、賣場運(yùn)營方也旱澇保收,同時,再加上我們的工廠同樣旱澇保收,最后所有風(fēng)險與壓力都集中在下面的經(jīng)銷商層面,那么這種商業(yè)模式必將死亡。不同于以往百貨商城的固定
新明珠集團(tuán)董事長葉德林:2023年業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆勢上漲2023年在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,新明珠集團(tuán)交出了亮眼成績單,超額完成年度各項任務(wù)指標(biāo),業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆勢上漲。在過去一年里,新明珠廠商合力攻堅,在產(chǎn)品服務(wù)、智能制造、綠色環(huán)保、社會責(zé)任等領(lǐng)域全面發(fā)力,在發(fā)展中