大角鹿創(chuàng)始人南順芝:用心專注做一件事,再難的事都會(huì)變得簡(jiǎn)單
我們將在亮光、啞光、柔光里探索耐磨技術(shù),我們的道路是非常明確。我們每天簡(jiǎn)單的、重復(fù)的做這一件事情,這也是我們最重要的研究課題。我們所有的資源、資金,包括我們的人才技術(shù),每天都是在研究這些事情。因?yàn)橹灰繕?biāo)明確,日復(fù)一日的只干一件事,所有的資源在一件事情突破,再難都會(huì)變得比較簡(jiǎn)單。
宗書(shū)慧:家居企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,主動(dòng)融合在傳統(tǒng)模式陷入增長(zhǎng)困境下,創(chuàng)新企業(yè)可能比普遍大多數(shù)家居企業(yè)更易增長(zhǎng),家居企業(yè)應(yīng)該更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,主動(dòng)融合,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從企業(yè)自身層面來(lái)說(shuō),創(chuàng)新增長(zhǎng)需要從兩方面入手,一方面可以通過(guò)建立全流程的數(shù)字化
箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝:新一輪行業(yè)制勝的關(guān)鍵要素如何保證在當(dāng)下復(fù)雜多變的環(huán)境中企業(yè)發(fā)展得更快?答案就是更健全的數(shù)字化能力,更高的效率。在數(shù)字化的管理上,不管是供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流、產(chǎn)品的管理、團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃體系離不開(kāi)數(shù)字化。未來(lái)10年最大的確定