金恩衛(wèi)浴董事長黎欽樂:中國衛(wèi)浴品牌出海首先要解決兩大信任“痛點(diǎn)”
中國衛(wèi)浴企業(yè)出海要克服“水土不服”,首先要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),然后解決兩大核心痛點(diǎn):一是客戶的信任;二是客戶的認(rèn)可。解決這兩大痛點(diǎn)在于“溝通”,它也是有渠道的。例如,外資企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng),首先需要對(duì)中國市場(chǎng)、中國文化、中國消費(fèi)習(xí)慣有認(rèn)知,所以他們派遣熟悉中國文化、市場(chǎng)的人來管理企業(yè),甚至招聘中國人才來管理企業(yè),這樣容易了解中國人的思維、生活習(xí)慣,更好的把公司管理好。中國衛(wèi)浴品牌出海也一樣,首先要對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有認(rèn)知,派遣熟悉當(dāng)?shù)厮季S模式、文化的“溝通”工作人員管理企業(yè),最好是雇傭當(dāng)?shù)厝瞬?,才能解決品牌水土不服問題。