廣州尚品宅配
家居股份有限公司董事長李連柱:數(shù)字化讓企業(yè)由賣產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向賣服務(wù)思維
佛山正在大力推廣數(shù)字化、
智能化工作的轉(zhuǎn)移。當(dāng)制造走向數(shù)字化后,數(shù)字化帶給企業(yè)最大的一個潛力就是將來可以從賣產(chǎn)品的思維走到賣服務(wù)的思維。它建立了一個平臺,而這種平臺系統(tǒng)的建立可能對佛山來講是個機(jī)會,能站在更高的平臺上發(fā)展。
薩米特瓷磚總經(jīng)理陳福君:如何找準(zhǔn)品牌的生態(tài)位作為新明珠旗下第二大核心品牌,薩米特要做到錯位發(fā)展。首先,聚焦中高端年輕消費(fèi)群體。其次,聚焦設(shè)計(jì)師群體。再次,聚焦現(xiàn)在開始流行的亞光類高值產(chǎn)品??傊?,結(jié)合店面、服務(wù)、營銷,全方位打造薩米特獨(dú)有的優(yōu)勢,要跳出
科達(dá)制造董事長邊程:進(jìn)入一個市場不要互相否定,而要相互融合歐洲市場一直是意大利陶機(jī)巨頭牢牢占據(jù)的地盤。這些年,科達(dá)也一直在發(fā)力,不斷接近歐洲的中心腹地,逐步獲得了更多的市場份額。我們來到意大利,我們絕對不想把意大利陶機(jī)行業(yè)變成中國制造,我們更愿意與意