巖寶科技董事長過建軍：巖板受限是因?yàn)檫\(yùn)用設(shè)計(jì)不足及落地交付產(chǎn)業(yè)鏈未完善
巖板的應(yīng)用量在未來應(yīng)該還會呈現(xiàn)增長的形勢，但巖板現(xiàn)在受到局限的很重要的原因，是巖板運(yùn)用設(shè)計(jì)不足以及落地交付產(chǎn)業(yè)鏈的未完善。因此，巖板若能實(shí)現(xiàn)在泛
家居領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用設(shè)計(jì)，以及在加工、運(yùn)輸、落地交付等環(huán)節(jié)形成完整的、完善的產(chǎn)業(yè)鏈的話，巖板必將大有可為。
冠星企業(yè)董事總經(jīng)理何友和：漲價(jià)不是應(yīng)對危機(jī)的最好辦法漲價(jià)并不是應(yīng)對危機(jī)的最好辦法，把成本上漲的壓力轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上并非良策。這部分的壓力更多還是需要企業(yè)自身消化，只能在節(jié)能減排、智能智造方面更加優(yōu)化，優(yōu)化人員崗位，提高工作生產(chǎn)效率，進(jìn)行一定的緩沖，完
朗司衛(wèi)浴營銷總監(jiān)龐瑯忠：整裝個性化定制將是衛(wèi)浴企業(yè)的新賽道現(xiàn)在整裝渠道的份額占行業(yè)的25%-30%；整裝的平均消費(fèi)水平從18年的10萬元提升到18萬；整裝在廚衛(wèi)消費(fèi)的關(guān)注度排到第四，有58%的消費(fèi)者的關(guān)注度是放在設(shè)計(jì)改造。但現(xiàn)在整裝公司最大的痛點(diǎn)就是個性化定制，未來
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