廣州建眾創(chuàng)始人曹虎：什么才是真正的高端品牌？
房地產(chǎn)已提前進(jìn)入穿越周期的賽道，在這個(gè)過(guò)程中，整個(gè)泛
家居行業(yè)都將進(jìn)行一場(chǎng)完整的、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降牡讓痈锩?。在大變局下，首先，能最終活下來(lái)的企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)，緊跟客戶(hù)需求，抓住用戶(hù)需求就是不變之本。其次，穿越周期的智慧在于適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)做減法，聚焦在自己的核心產(chǎn)品和核心市場(chǎng)進(jìn)行資源的有效投放，勢(shì)能有效聚集才能在周期中更加聚焦到主航道的競(jìng)爭(zhēng)力。再次，企業(yè)必須以用戶(hù)為中心構(gòu)建快速響應(yīng)的業(yè)務(wù)流和服務(wù)流，企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)能力的強(qiáng)弱直接決定了這場(chǎng)效率之戰(zhàn)的成敗。
中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)：鼓勵(lì)跨區(qū)域的連鎖發(fā)展建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)政策的出臺(tái)，并不是要搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，走回頭路，而是要破除藩籬，打破劃地為牢的割據(jù)格局，以市場(chǎng)無(wú)形之手來(lái)最優(yōu)化配置相關(guān)資源，推動(dòng)雙循環(huán)戰(zhàn)略的實(shí)施。這也為我國(guó)建材家居市場(chǎng)帶來(lái)新的
東鵬控股DPI進(jìn)口瓷磚總經(jīng)理張升華：經(jīng)營(yíng)高端進(jìn)口瓷磚品牌符合消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)隨著國(guó)外疫情、俄烏沖突導(dǎo)致歐洲能源與原材料成本大漲，工廠排產(chǎn)與海運(yùn)船期不確定性，影響及時(shí)交付。以及國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)爆發(fā)，影響重要城市與經(jīng)濟(jì)圈，進(jìn)口瓷磚品牌迎來(lái)10年來(lái)的陣痛期。雖然環(huán)
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