佛山瓷海國際副總裁林瑩：陶瓷企業(yè)應如何應對今年的形勢？
在今年的形勢下，陶企如果不做多渠道，還停留在等客上門的營銷思維，是很難扛過去的。建議企業(yè)發(fā)展多渠道，一可瞄準廣大的農(nóng)村市場，努力下沉渠道；二可關注舊房改造項目，這是未來的趨勢；三可擴展線上銷售的渠道，迎合新興消費者的消費習慣。
佛山瓷海國際副總裁林瑩：陶瓷企業(yè)應如何應對今年的形勢？
2022-04-25
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偉星新材常務副總裁施國軍：如何應對來自需求端的壓力？受多重因素影響，目前需求端出現(xiàn)了非常大的壓力，不過站在建材行業(yè)的視角來看，想要做長久企業(yè)，首先需要解決的就是不斷去加強和提升產(chǎn)品的品質，避免陷入價格競爭惡性循環(huán)。同時，隨著綠色建材的興起以及未來消費
金意陶集團副總經(jīng)理兼瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波：從設計公司買的設計不能叫原創(chuàng)設計真正意義的設計，產(chǎn)品設計涉及到很多，包括還有工藝的設計。從設計公司買的設計不能叫原創(chuàng)設計，因為隨便改一改又賣給另外一個品牌。真正原創(chuàng)是從自己找素材開始，最后把素材演變成產(chǎn)品。
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